Business-Moderation - 10 Überlegungen für die Moderation Zum Abschluss der kleinen Reihe von Tipps und Anregungen für die Moderation von Gruppengesprächen, die mit 10+1 Geboten begonnen hatten, mit 10 Verboten und 10 Empfehlungen weitergeführt wurden, mag ich diesen Themenkomplex mit 10 Überlegungen abschließen. Es soll sich um grundlegende
Photo by rawpixel on Unsplash Hier nun der dritte Teil zur Vorgehensweise bei Moderationen von Arbeitsgruppen. 10 Empfehlungen für die Moderation von Meetings. Blogpost-Reihe zur Moderation 10 + 1 Gebote für die Moderation 10 Verbote für die Moderation 10 Empfehlungen für die Moderation 10 Überlegungen für die Moderation Business-Moderation – 10 Empfehlungen für die Moderation [...]
Photo by Samuel Zeller on Unsplash Hier nun der zweite Teil zur Vorgehensweise bei Moderationen von Arbeitsgruppen. 10 Verbote für die Moderation von Meetings. Blogpost-Reihe zur Moderation 10 + 1 Gebote für die Moderation 10 Verbote für die Moderation 10 Empfehlungen für die Moderation 10 Überlegungen für die Moderation Business-Moderation - 10 [...]
Photo by Annie Spratt on Unsplash 10+1 Gebote für die Moderation Moderne Business-Moderation für Meetings und Strategieklausuren Sobald in Teams zusammen gearbeitet wird, bedarf es Absprachen, diskursiven Austauschs, aber auch dialogischen Kennenlernens sowie - für nicht wenige wünschenswert - auch demokratischer Entscheidungsprozesse. All dies macht Gespräche in Gruppen nötig - und damit moderative Kompetenzen der Leitungsperson [...]
Kommunikation in Gruppen - Von Dialogmythen und Meetingterrorismus Wie Menschen miteinander reden können - und wann sie es wie sollten! Wenn Menschen etwas gemeinsam schaffen, kommunizieren sie. Nicht selten erscheint der Kommunikations- und Schaffensprozess ineffizient. Veränderungen jedoch oder gar Effizienzsteigerungen sind höchst anspruchsvoll, wie uns das Change-Management bisher gelehrt hat. Zuweilen erscheint es [...]
Die Zukunft ist auch nicht mehr das, was sie mal war. Weshalb Strategische Dialoge genau richtig für die eigene Vision sind. In einer alljährlichen strategisch ausgerichteten Großgruppenarbeit eines Automobilzulieferers meinte ein Kunde, dass es ihnen am Standort „nicht besser gehen könnte, wenn da nicht die Zukunft wäre.“ Natürlich meinte er lediglich die Aussichten auf die [...]
10 Bücher zur Digitalen Transformation, die es wert sind, gelesen zu werden - und ein paar mehr. Wenn Papier hilft, die digitale Welt zu verstehen. Vergangene Woche war es wieder soweit: Ich konnte vier Tage mit Betriebsratsvorsitzenden aus unterschiedlichen Industriefirmen auf der Ostsee segeln. Wieder ging es darum, den anstehenden Veränderungen durch die Digitale [...]
Expertentipps für Strategische Teamklausuren 4 Betriebsratsvorsitzende geben Auskunft, was für strategische Teamklausuren zu beachten ist. Wir haben (stellv.) BR-Vorsitzende nach ihren Erfahrungen mit strategischen Teamklausuren gefragt. Um Ihnen einen praxisnahen Einblick in die Arbeit mit strategischen Teamklausuren zu gewähren, haben wir uns an vier erfahrene Betriebsratsvorsitzende gewandt und sie darum gebeten, die folgenden Fragen möglichst [...]
Streben nach Effizienz. Mit Optimum gegen die Mauern der VUKA-Welt. Die VUKA-Welt halten einige ja für einen Modebegriff, erfunden, um längst Bekanntes aufzuhübschen oder noch schlimmer, Banalitäten als Tiefsinn zu verkaufen. Ganz Schlaue halten das sogar für eine Art Amerikanisierung des Abendlandes. (Du willst mehr über die VUKA-Welt erfahren, dann schau Dir diesen Beitrag hier [...]
Weshalb Agile Führung in Strategischen Dialogen mündet Ganz einfach und zwar aus einem einzigen Grund: Strategische Dialoge b i e t e n d e n R a h m e n für alle vier Grundprinzipien von Agile & Lean Management und Führung in Agile & Lean Organisation. Malte Foegen & Christian Kaczmarek haben in ihrem [...]