Führen mit Dialog2020-04-29T11:48:16+00:00

Führung muss Orientierung geben

Für Führungskräfte und Alle, die Verantwortung haben

Unser Konzept

Führen mit Dialog bedeutet …

  • …mit Orientierung und Klarheit führen.
  • …verstehen, was Mitarbeiterinnen wirklich wollen.
  • …Kommunikationskompetenz 4.0 lernen.
  • …Tools für die Entwicklung gemeinsamer Sichtweisen bekommen.
  • …Konfliktdynamiken erkennen und in gute Bahnen lenken.
Mehr zum Training erfahren

Für Führungskräfte

MITTELSTÄNDLER UND DAX-KONZERNE SETZEN AUF UNSERE METHODE

zu den kundenstimmen

DAS TRAINING EIGNET SICH FÜR:

  • Strategische Bedeutung
    Teamstrukturen befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel

  • Verteiltes Team
    Das Team arbeitet oft auf Distanz (Mobiles Arbeiten, Homeoffice, virtuelle Kooperationen)

  • Führungsstil
    Vertrauen und Wertschätzung sollen als Führungsinstrumente stärker etabliert werden

  • Gruppengröße
    Das Training eignet sich für Verantwortliche in Teams, Projektgruppen, interdisziplinäre und diverse Projekte, öffentliche Einrichtungen, Ehrenamt.

  • Gemeinsamkeit
    Verantwortliche und Teammitglieder wollen Gemeinsamkeit verstärken.

  • Unterschiedlichkeit
    Das Team besteht aus unterschiedlichen Charakteren mit verschiedenen Kulturen, Identitäten und kulturellen Hintergründen.

ERSTGESPRÄCH VEREINBAREN

Victor Hering
+49 34125648868

KUNDENSTIMMEN

referenz workshop digitalisierung

„Die Strategischen Dialoge sind für unsere Teams und unsere Arbeitsweise ungemein hilfreich; Victor und Sascha schaffen es stets aufs Neue, dass wir unsere Unterschiede gewinnbringend nutzen können – und gemeinsam Lösungsansätze finden. Gerade für Teams, die viel virtuell und online arbeiten müssen, sind die persönlichen und direkten Strategischen Dialoge ein Muss. Absolut empfehlenswert. Jeden Cent wert.“

Ida Schönherr – Diversity-Managerin, BASF Berlin; Mediatorin

referenz workshop digitalisierung

„Wer in der ersten Liga spielen will, sollte sich erstklassige Moderatoren leisten, mit Victor und Sascha ist uns das gelungen.“

Peter Murla – Betriebsrat, Automotive Control Systems

referenz workshop digitalisierung

„Ihr seid in der Lage, eine Gruppe auch durch schwierige Phasen zu führen. Das hat uns sehr geholfen.“

Uwe Kuckertz, Covestro AG, Dormagen, BRV

referenz workshop digitalisierung

„…Selbst ich, der ich schon viele Jahre im Job bin und eine volle Festplatte habe, habe im Strategischen Dialog noch etwas gelernt…Sensationell, wie ihr das gemacht habt. Das war die richtige Entscheidung für uns.“

Peter Meyer – Megatech Industries, Hodenhagen

referenz workshop digitalisierung

„Victor und Sascha hatten von der ersten Sekunde an unsere Aufmerksamkeit, das war ungewöhnlich, wir hatten schon so viele Trainings und Teamentwicklungen hinter uns, dass wir alle dachten, dass wird so langweilig wie sonst auch. Dann haben die beiden einfach angefangen und wir waren irritiert, aber sofort angefixt wie die einfach in der Mitte losgelegt haben, ohne mit uns zu reden, das war faszinierend.“

Petra Wölwer – Covestro AG, Leverkusen

referenz workshop digitalisierung

„Eure Moderationen unserer Konferenzen 2015 und 2016 waren ein Quantensprung. Ihr schafft es, uns in komplexen Frage- und Problemstellungen aufeinander zu beziehen… und euch ist es in ‚Eurem Bistro‘ dabei gelungen, auch das einzubeziehen was in den Köpfen unserer Leute vorgeht. Klasse. Ihr macht etwas Besonderes.“

Michael Deister – Continental (Rubber)

referenz workshop digitalisierung

„Das Inhousetraining ‚Der Strategische Dialog‘ unterstützt die Entwicklung moderner, projektorientierter strategisch ausgerichteter Teamarbeit und ist ein wichtiges Tool zur Realisierung effektiver Arbeitsteilung und Qualifizierung des Teams.“

Manuela Grieger – INFRALEUNA

referenz workshop digitalisierung

„Der Inhousworkshop „Strategischer Dialog“ bietet die professionelle Plattform, unter Aktivierung des gesamten Gremiums anstehende komplexe Veränderungsprozesse im Unternehmen kompetent zu analysieren und daraus eine klare Entwicklungsplanung für die künftigen Aufgaben der Arbeitsgruppe zu vereinbaren.“

Joachim Nowak – INFRALEUNA

referenz workshop digitalisierung

„Am Anfang war ich skeptisch, ob unser Team mitzieht. Es hat funktioniert. Dann haben wir hier im Strategischen Dialog zur Zusammenarbeit, zur Organisation und zur Strategie gearbeitet. Die zwei Tage waren für mich ein unglaublicher Gewinn.“

Thomas Flesch – Trimet Aluminium