Moderation zwischen Unternehmen
Wir moderieren Workshops und Arbeitsgespräche zwischen Unternehmen oder Projektpartnern
Für eine konstruktive, zukunftsorientierte Zusammenarbeit
Unser innovatives Konzept
Wir sind Victor W. Hering und Dr. Sascha Weigel, Gründer und Entwickler von Der Strategische Dialog – ein strategiebezogenes Kommunikationsforum für Unternehmen, die auf der Autobahn einer digitalisierten und komplexen Arbeitswelt Zeit für eine urbane Lagerfeueratmosphäre benötigen.
Der Strategische Dialog ist
- ein Denkraum, in dem Sie Zusammenarbeit ermöglichen,
- ein Reflexionsforum, das ungewohnt Gewohnheiten durchbricht, ohne zerstörerisch zu sein,
- ein Arbeitsraum, der Perspektivenvielfalt bestehen lässt und nutzt.
Für Unternehmen im Wandel
MITTELSTÄNDLER UND DAX-KONZERNE SETZEN AUF UNSERE METHODE
Unsere Moderation hilft komplexe Problemsituation zu überblicken, klare Fragestellungen zu formulieren und Lösungen zu entwickeln, die umgesetzt werden können.
Mit Unterschiedlichkeit zur Gemeinsamkeit
Unser Leitgedanke ist, dass die Unterschiedlichkeit wertvoll ist, um gemeinsam die Ziele zu erreichen. Unseren Kunden aus Mittelstand und Konzernen konnten wir bereits zielrelevante Elemente für Projekte und Maßnahmen auf den Bildschirm bringen, sodass sie konfliktfester agieren und die Erträge der Zusammenarbeit steigern konnten. Bringen auch Sie sich in den Genuss unserer Moderation.
DAS KONZEPT EIGNET SICH FÜR:
Strategische Ausrichtung
Wir wissen was uns hierher gebracht hat, bringt uns Morgen nicht dorthin.Mehrere Standorte
Wir sind breit aufgestellt und müssen dennoch agil bleiben.Kooperation
Wir setzen auf Wertschätzung und Kooperation in der Zusammenarbeit
Anzahl der Teilnehmer
Wir sind eine Gruppen zwischen 10 und 60 Personen.Gemeinsamkeit
Jeder will seinen Beitrag leisten und am großen Ganzen mitarbeiten.Unterschiedlichkeit
Das Mitarbeiter der Unternehmen haben unterschiedliche Charaktere.
KUNDENSTIMMEN
„Die Strategischen Dialoge sind für unsere Teams und unsere Arbeitsweise ungemein hilfreich; Victor und Sascha schaffen es stets aufs Neue, dass wir unsere Unterschiede gewinnbringend nutzen können – und gemeinsam Lösungsansätze finden. Gerade für Teams, die viel virtuell und online arbeiten müssen, sind die persönlichen und direkten Strategischen Dialoge ein Muss. Absolut empfehlenswert. Jeden Cent wert.“
Ida Schönherr – Diversity-Managerin, BASF Berlin; Mediatorin
„…Selbst ich, der ich schon viele Jahre im Job bin und eine volle Festplatte habe, habe im Strategischen Dialog noch etwas gelernt…Sensationell, wie ihr das gemacht habt. Das war die richtige Entscheidung für uns.“
Peter Meyer – Megatech Industries, Hodenhagen
„Victor und Sascha hatten von der ersten Sekunde an unsere Aufmerksamkeit, das war ungewöhnlich, wir hatten schon so viele Trainings und Teamentwicklungen hinter uns, dass wir alle dachten, dass wird so langweilig wie sonst auch. Dann haben die beiden einfach angefangen und wir waren irritiert, aber sofort angefixt wie die einfach in der Mitte losgelegt haben, ohne mit uns zu reden, das war faszinierend.“
Petra Wölwer – Covestro AG, Leverkusen
„Eure Moderationen unserer Konferenzen 2015 und 2016 waren ein Quantensprung. Ihr schafft es, uns in komplexen Frage- und Problemstellungen aufeinander zu beziehen… und euch ist es in ‚Eurem Bistro‘ dabei gelungen, auch das einzubeziehen was in den Köpfen unserer Leute vorgeht. Klasse. Ihr macht etwas Besonderes.“
Michael Deister – Continental (Rubber)
„Das Inhousetraining ‚Der Strategische Dialog‘ unterstützt die Entwicklung moderner, projektorientierter strategisch ausgerichteter Teamarbeit und ist ein wichtiges Tool zur Realisierung effektiver Arbeitsteilung und Qualifizierung des Teams.“
Manuela Grieger – INFRALEUNA
„Der Inhousworkshop „Strategischer Dialog“ bietet die professionelle Plattform, unter Aktivierung des gesamten Gremiums anstehende komplexe Veränderungsprozesse im Unternehmen kompetent zu analysieren und daraus eine klare Entwicklungsplanung für die künftigen Aufgaben der Arbeitsgruppe zu vereinbaren.“
Joachim Nowak – INFRALEUNA
„Am Anfang war ich skeptisch, ob unser Team mitzieht. Es hat funktioniert. Dann haben wir hier im Strategischen Dialog zur Zusammenarbeit, zur Organisation und zur Strategie gearbeitet. Die zwei Tage waren für mich ein unglaublicher Gewinn.“
Thomas Flesch – Trimet Aluminium
UNSER KOSTENLOSES E-BOOK:
„10 Punkte zum Digitalen.“
22 Seiten zur digitalen Transformation als .pdf
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