KUNDE: SCHWARZKOPF

AUSGANGSSITUATION

• Henkel (Mutterkonzern) wollte vorausschauende Planung gewinnen
• Betriebsrat stellt sich strategisch auf
• wirtschaftlich angespannte Lage

MASSNAHMEN

• beteiligungsorientierte Moderation
• Settings des Strategischen Dialogs
• Bistro, Backstage, Bühne

ERFOLGE

• Aktivierung und Motivierung der Beteiligten
• Strategische Planungen für die Wahlperiode